Looking at the first principles of icon design—and how Apple failed to apply all of them in macOS Tahoe

Иван Кудряшов рассказывает об учении Эпикура, показывая, как оно может помочь современному человеку стать счастливее

A - The task requirements and goals might not be clear enough. If you are trying to get yourself to “plan for a project” or “write a book” then it’s hard to identify the next actionable items. Put some time aside to figure out what physical things you can do to move the project forward. Try break down the larger tasks into the smallest pieces possible. The goal of the project might need identifying, or the requirements fleshed out from a supervisor.

B - The task might exceed your current competency. Sometimes we know what we have to do, but don’t know how to do it, and then we become avoidant rather than admitting this. In this case, it’s worth figuring out what you do know how to do and what you don’t know how to do, and be honest with that. Then slowly ask for help or read up on the things you don’t know.

C - The tasks might really not be worth it. Sometimes you are assigned tasks that don’t actually help you achieve your long-term goals, and so your brain demotivate you from doing them. Maybe the payoff is low, maybe you don’t learn anything new from them, or maybe a colleague you don’t like will gain credit for the tasks, or maybe you just wont be rewarded or appreciated for getting the tasks done.

Everyone knows micromanagement is evil, but very few understand what exactly it is and what's a better alternative.

A Git client for simultaneous branches on top of your existing workflow.

• Виртуальные ветки !!! (Теперь, если нашёл внезапный баг, не относящийся к текущей задаче, его исправление можно сразу же переместить в новую ветку, не теряя текущие изменения)

• Отмена действий, сквоши, смена коммитов местами перетаскиванием!

Если вы — Майкл и Карл, то желать выздоровления больше одного раза не нужно. Если прям неймется, поставьте к первому сообщению лайк — в знак того, что вы присоединяетесь к пожеланию. Иначе вы затрахете коллегу и всех, кто в чате.

Если вы — Джон, и коллег не перевоспитать, не пишите о личных проблемах в общий чат. Достаточно написать руководителю и паре людей, с которыми вы плотно работаете. Остальным хватит и статуса в мессаджере.

Узнал про дебаггер много нового

Егор, психолог, общается с людьми на психологические темы.

Если для придания уверенности в себе вам нужен карманный ствол — я рекомендую обратиться к психологу. Это дурной симптом.

Беру любой JSON и вижу, как его можно упростить, убрав лишнюю вложенность. Вдвойне обидно, что на эту вложенность кто-то тратил время, а она не нужна!

Нагавкать на слона и не получить по еблищу — это не свобода, и даже не доблесть; это бретёрство, жалкое позерство, свойственное пижонам и студентам.

Информационные войны в прошлом? А что теперь вместо них? А как мы участвуем? А они что? А мы что? А они что? И что же теперь делать?

Functions that are part of your project’s source code but can never be
reached in any execution are called “dead code”, and they exert a drag
on codebase maintenance efforts.
Today we’re pleased to share a tool named deadcode to help you identify them.

Статистика по беженцам из Украины

Решение для серверсайд рендеринга

Library of free eBooks